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贝特瑞董事长贺雪琴谈行业趋势:新能源赛道长周期、宽赛道特征更明显

1、2026年锂电行业进入复苏周期,储能需求高增带动材料供需改善,你认为全年行业将呈现哪些核心竞争特征?贝特瑞将如何把握这一战略窗口期?

贺雪琴:从行业总体层面来说,2026年是材料大发展和应用大突破的关键一年。经过这几年的卷与调整,2026作为“十五五”的开局之年,宏观和中观的行业大机会、大突破已经呈现在了眼前。市场转向针对细分场景的技术与供应链深度竞争。

从2026年开始我们将建立“积极的作战体系”。在储能领域,我们将依托长期积累的材料技术与成本优势,加快推出更具循环寿命与安全性的专用产品;同时,围绕快充、氢能等场景及应用领域,推动快充人造石墨、氢能材料等差异化方案落地,将技术储备转化为真正的客户价值。

2、政策强调规范锂电产业竞争秩序,推动高质量发展,这对行业格局重塑将产生哪些影响?作为龙头企业,贝特瑞将如何践行“价值深耕”理念?

贺雪琴:政策引导标志着行业从“规模扩张”的上半场,正式进入“高质量发展”的下半场。这将加速行业格局的重塑,形成一个更规范、更注重长期价值的竞争环境,对于整个产业链的健康发展是根本性利好。新能源赛道“长周期、宽赛道”的特征更加明显。

作为行业的一员,贝特瑞理解的“价值深耕”,不仅是对企业自身竞争力的锤炼,更意味着对产业生态健康发展的责任与推动。我们将从三个维度践行这一理念:一是在客户端聚焦价值产品与价值场景,提升存量市场竞争力;二是在技术端面向未来市场精准卡位,将固态、钠电、氢能等前沿领域打造为新增长引擎;三是在产业端主动推动绿色标准与碳足迹管理体系建设,引领产业链协同降碳,践行龙头企业生态责任。