说到中国的风险资本家，我们不得不提到一个人，红杉资本沈南鹏，同时，他还是携程旅游和如家酒店的创始人，那么沈南鹏，这个中国资本圈的传奇人物如今的资产有多少呢?今天小编就为大家介绍下沈南鹏身价。

沈南鹏身价是多少?

根据最新的福布斯中国富豪榜，沈南鹏身价107亿人民币。中国红杉资本的老板沈南鹏，在中国有一份豪华的投资清单，特别出名的有阿里巴巴，京东，聚美优品，美团，大众点评，唯品会，高德，360，今日头条和滴滴出行等300多家企业。这对于普通人来说是不可想象的，但是沈南鹏做到了，他有着独特的眼光，他投入的项目已经渗透到我们生活的方方面面，这就是他的巨大实力。

如果你认为沈南鹏只依赖投资，那你就大错特错了。在加入红杉资本之前，沈南鹏曾在一次晚宴上与两位校友梁建章和季崎，讨论如何在网上写一些文章。他们思考其他产业可以与互联网结合并创造火花。梁建章首先提出改造传统旅游产业的构想，之后善于人事管理的顾敏被三人所吸纳，“携程四君子”诞生。携程成立于1999年，2003年在纳斯达克成功上市。三年后，携程市值变成了40多亿美元。不仅如此，沈南鹏还顺利地把如家送到了纳斯达克。

携程的盈利模式是什么?

携程盈利模式可以分为两种，一种是流量模式，另一种是会员模式。在流量模式下，无需区分用户群体，依靠巨大的点击率就可以获得广告收入，这是许多传统门户网站的重要收入来源。这种模式的盈利基础在于巨大的流量。

会员制模式下，需要区分用户群体，然后依靠足够数量的用户获取会员服务费，或者充当会员和商家之间的中介，赚取商家的中介费。这种模式的盈利基础在于会员使用服务的频率。事实上，携程网是一个会员制模式。它免费发放会员卡，是为了获得足够的用户，赚取旅行社费用。

主要面向中高端业务会员，他们不仅消费能力强，而且有使用这项业务的需求，而且使用非常频繁。对于携程网络来说，单个成员的使用频率对其利润贡献更为重要。会员的扩大只是为了获得商家更低的折扣。

所以携程网发卡成本完全可以降低，因为一个会员用十次，相当于十个会员只用一次。所以发十张卡的话，只要一个人加入会员，利润是可以保证的。

携程会员卡的积分制保证了会员卡的重复使用率，所以虽然积分有一定的成本，但重复使用会增加更高的利润，降低单张卡的发行成本。在发展了大量会员后，携程网对同样模式的市场落后者形成了一道难以逾越的障碍。除非竞争对手能够提供更低的折扣和更方便可靠的服务，否则无法轻松转移成员。这也使得其市场先入为主的优势最终转化为核心竞争力。

当携程网的会员发展到一定规模，它的会员卡就不再不值钱了。相反，它为非成员形成了一个门槛，因为它可以给成员带来额外的实际利益。也就是说，在把中介平台做大之后，占据了相对强势的地位，这也是携程网停止免费发卡的原因。

携程网开始利用其旅游资源提供更多更高附加值的服务。例如，其自助度假业务将机票和酒店业务相结合，以获得更高的利润。从其发展方向来看，互联网只是一个信息和资金，流通的平台，更多的利润还是来自线下。

携程网本质上是一个中介，但它只是把互联网作为一个工具。做中介最大的风险在于双方直接交易，绕过中介。携程网的利润来源主要有四个：

(1)酒店预订代理费基本上是从目的酒店利润折扣的返还中获得的。

(2)从客户订票费中获得的订票代理费，等于客户订票费与机票价格的差额。

(3)对于自助游中的酒店、机票预订代理费、保险代理费，收入的方式也是利润折扣返还、差价。

(4)网络广告。在酒店的利润折扣中，用户可以通过携程网络与酒店取得联系，然后可以直接交易，重新分配因携程而产生的中间差价，避开携程网络。机票预订费，航空公司也开放自己的在线预订业务，以避免损失中介的利润份额。

以上就是沈南鹏身价的全部内容，希望上述内容对大家有所帮助，之前介绍了百度董事长李彦宏，感兴趣的朋友也可以了解一下。